Corso Lavorare in team e delegare con efficacia

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Il corso approfondisce la comunicazione nel team e le tecniche per migliorare collaborazione e performance, spiegando chi, cosa, quando e perché delegare in modo efficace.

CREDITI FORMATIVI

Agronomo e Forestale

Avvocato

Geometra

Ingegnere

Perito Agrario

Perito Industriale

 79,00 IVA esclusa  58,46 IVA esclusa

ONLINE 4 ore

Sei un geometra? Iscriviti da qui

Descrizione

Il corso “Lavorare in team e delegare con efficacia” approfondisce le dinamiche che permettono a un gruppo di lavoro di collaborare in modo efficace, con particolare attenzione alla comunicazione, alla collaborazione e alla gestione delle relazioni all’interno del team.

Il percorso analizza gli elementi che favoriscono una comunicazione chiara e funzionale, utile per creare sintonia tra i membri del gruppo e migliorare la produttività. Un focus specifico riguarda il feedback, sia nel momento in cui lo si dà sia quando lo si riceve, con l’obiettivo di limitare conflitti, resistenze e fraintendimenti.

Il corso approfondisce inoltre il rapporto tra intenzioni e comportamenti all’interno del team e mostra come una corretta comunicazione possa facilitare la collaborazione e il raggiungimento degli obiettivi condivisi.

Una parte del percorso si concentra sulla delega efficace, una competenza che richiede consapevolezza, organizzazione e autorevolezza. Il corso analizza i principali elementi del processo di delega: chi coinvolgere, cosa delegare, quando farlo e con quali modalità, insieme agli aspetti utili per comunicare la delega in modo funzionale.

Infine, il corso affronta il tema della motivazione dei collaboratori, anche nelle situazioni in cui occorre gestire personalità più difficili, e approfondisce gli aspetti organizzativi e comunicativi che aiutano a rendere la leadership più efficace.

  • Lavorare in team: come gestire la comunicazione nel gruppo di lavoro
    • Feedback: come darlo (e riceverlo) senza creare conflitti o resistenze
    • Migliorare la comunicazione con gli altri membri del team
    • Intenzioni e comportamenti di un team efficace: come integrarli senza fraintendimenti
  • Delegare con efficacia: chi, cosa, quando e perché delegare
    • I pilastri della delega efficace
    • Comunicare la delega in modo funzionale
    • Motivare i propri collaboratori, anche quelli con personalità non facili
    • Cosa delegare e come gestire il processo di delega

Il corso è rivolto a tutti i professionisti interessati a migliorare la qualità della propria comunicazione, gestire in modo più efficace il lavoro in team e sviluppare le proprie capacità di leadership.

Il corso è accreditato dal Consiglio Nazionale Geometri e Geometri Laureati e riconosce 4 crediti formativi CNG.

Il corso è accreditato dal Consiglio Nazionale degli Ingegneri e riconosce 4 crediti formativi CNI.

Il corso è accreditato dal Consiglio Nazionale dei Periti Industriali e dei Periti Industriali Laureati e riconosce 7 crediti formativi CNPI.

Il corso è accreditato dal Consiglio Nazionale Forense e riconosce 2 crediti formativi.

I cfp sono caricati dal Collegio Territoriale del CNPAPAL dopo aver verificato l’attestato di frequenza presentato dal corsista.

Il corso è accreditato dal Consiglio dell'Ordine Nazionale dei Dottori Agronomi e dei Dottori Forestali e riconosce 0.5 crediti metaprofessionali CONAF.

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